Mon travail aujourd'hui se situe à l'intersection de la recherche et du terrain. En tant que professeur universitaire en kinésiologie, je mène des recherches sur l'accompagnement des entraineurs-chefs, les interventions en contexte de performance, et l'intelligence artificielle dans le coaching. En tant que conseiller, j'accompagne un petit nombre d'entraineurs de haut niveau — des personnes qui œuvrent dans les ligues professionnelles, junior majeures, universitaires et olympiques.

Ce qui me distingue, c'est que je fais les deux en même temps. La plupart des chercheurs en coaching n'accompagnent pas d'entraineurs sur le terrain. La plupart des conseillers n'ont pas de programme de recherche actif. Moi, chaque semaine, je passe du bureau de recherche au vidéoconférence avec un entraineur-chef qui prépare sa prochaine saison. Cette tension entre la rigueur scientifique et la réalité du terrain est ce qui rend mon travail unique — et utile.

Sous le nom de Coach Frank, j'anime aussi Temps d'Arrêt, le plus grand podcast francophone sur le coaching sportif, avec 150 épisodes et une moyenne de plus de 7 500 auditeurs. Le podcast est ma façon de rendre la science du coaching accessible à la communauté francophone des entraineurs.

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Expériences sportives

Mon parcours dans le sport a commencé comme joueur. J'ai été capitaine de l'équipe universitaire de football des Gee-Gees de l'Université d'Ottawa, où j'ai appris ce que ça veut dire de mener un vestiaire — pas en théorie, dans les tranchées. Le Trophée du Recteur que j'ai reçu reconnaissait la capacité de performer simultanément sur le terrain, en classe, et dans la communauté. C'est cette double exigence qui a façonné ma vision du leadership.

Après ma carrière de joueur, j'ai été entraineur adjoint des Gee-Gees au football universitaire canadien, puis entraineur-chef adjoint des Griffons au football collégial au CÉGEP de l'Outaouais. J'ai aussi eu le privilège d'être entraineur invité avec l'équipe nationale féminine de Baseball Canada lors d'un voyage à Cuba. En parallèle, j'ai travaillé comme kinésiologue pendant 6 ans avec des sportifs de tous les niveaux, incluant des athlètes de la Ligue canadienne de football.

C'est cette expérience terrain qui informe tout ce que je fais aujourd'hui. Quand un entraineur-chef me parle de la pression d'un vestiaire, de la gestion d'un staff, ou d'une décision à prendre en plein match, je ne théorise pas — j'ai vécu ces situations.

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Expériences entrepreneuriales

Avant de devenir professeur, j'ai co-fondé un centre d'entrainement pour athlètes, que j'ai bâti et vendu avec profit. J'ai aussi co-fondé une firme de consultation en performance sportive, que j'ai également vendue avec profit. Ces expériences m'ont appris à systématiser la performance — à construire des structures qui fonctionnent, qui durent, et qui créent de la valeur tangible. Quand j'accompagne un entraineur ou un directeur technique qui veut bâtir un programme durable, je comprends ce que ça implique d'un point de vue structurel et organisationnel, pas seulement sportif.

Doctorat en développement des entraineurs de haute-performance, Université d'Ottawa (2019). Titre de la thèse : Examining the Process and the Outcome of a 12-month Learning Journey of Intercollegiate Sport Coaches Accompanied by a Personal Learning Coach.

Maîtrise en sciences de l'activité physique spécialisée en administration, Université d'Ottawa (2014).

Baccalauréat ès sciences spécialisé en sciences de l'activité physique, Université d'Ottawa (2012).

Mon parcours

Mon parcours dans le sport a commencé comme joueur. J'ai été capitaine de l'équipe universitaire de football des Gee-Gees de l'Université d'Ottawa, où j'ai appris ce que ça veut dire de mener un vestiaire — pas en théorie, dans les tranchées. Le Trophée du Recteur que j'ai reçu reconnaissait la capacité de performer simultanément sur le terrain, en classe, et dans la communauté. C'est cette double exigence qui a façonné ma vision du leadership.

Après ma carrière de joueur, j'ai été entraineur adjoint des Gee-Gees au football universitaire canadien, puis entraineur-chef adjoint des Griffons au football collégial au CÉGEP de l'Outaouais. J'ai aussi eu le privilège d'être entraineur invité avec l'équipe nationale féminine de Baseball Canada lors d'un voyage à Cuba. En parallèle, j'ai travaillé comme kinésiologue pendant 6 ans avec des sportifs de tous les niveaux, incluant des athlètes de la Ligue canadienne de football.

C'est cette expérience terrain qui informe tout ce que je fais aujourd'hui. Quand un entraineur-chef me parle de la pression d'un vestiaire, de la gestion d'un staff, ou d'une décision à prendre en plein match, je ne théorise pas — j'ai vécu ces situations.

Mon parcours dans le sport a commencé comme joueur. J'ai été capitaine de l'équipe universitaire de football des Gee-Gees de l'Université d'Ottawa, où j'ai appris ce que ça veut dire de mener un vestiaire — pas en théorie, dans les tranchées. Le Trophée du Recteur que j'ai reçu reconnaissait la capacité de performer simultanément sur le terrain, en classe, et dans la communauté. C'est cette double exigence qui a façonné ma vision du leadership.

Après ma carrière de joueur, j'ai été entraineur adjoint des Gee-Gees au football universitaire canadien, puis entraineur-chef adjoint des Griffons au football collégial au CÉGEP de l'Outaouais. J'ai aussi eu le privilège d'être entraineur invité avec l'équipe nationale féminine de Baseball Canada lors d'un voyage à Cuba. En parallèle, j'ai travaillé comme kinésiologue pendant 6 ans avec des sportifs de tous les niveaux, incluant des athlètes de la Ligue canadienne de football.

C'est cette expérience terrain qui informe tout ce que je fais aujourd'hui. Quand un entraineur-chef me parle de la pression d'un vestiaire, de la gestion d'un staff, ou d'une décision à prendre en plein match, je ne théorise pas — j'ai vécu ces situations.

Expériences entrepreneuriales

Avant de devenir professeur, j'ai co-fondé un centre d'entrainement pour athlètes, que j'ai bâti et vendu avec profit. J'ai aussi co-fondé une firme de consultation en performance sportive, que j'ai également vendue avec profit. Ces expériences m'ont appris à systématiser la performance — à construire des structures qui fonctionnent, qui durent, et qui créent de la valeur tangible. Quand j'accompagne un entraineur ou un directeur technique qui veut bâtir un programme durable, je comprends ce que ça implique d'un point de vue structurel et organisationnel, pas seulement sportif.

Expériences d'accompagnement

Depuis 2015, j'ai accompagné 51 professionnels — entraineurs-chefs, dirigeants et médecins — dans 12 organisations et 16 sports, avec une expertise particulière en sports territoriaux (hockey, football, soccer, basketball, rugby). Les entraineurs et dirigeants que j'ai accompagnés ont remporté, durant ou après notre travail ensemble, 1 médaille d'or olympique, 1 championnat de ligue professionnelle, 6 championnats nationaux universitaires, et 5 médailles aux championnats universitaires canadiens, . Mon approche a aussi servi de fondations pour le programme de compétences en développement des entraineurs et de l'environnement (CDEE) à travers le Québec et pour l'Accélérateur d'apprentissage de l'Institut National du Sport du Québec.